Aus guten Strategien bessere Ergebnisse erzielen.
Wir helfen mittelständischen Industrie- und Technologieunternehmen dabei, sich auf die wesentlichen Erfolgstreiber zu fokussieren, um auch in unsicheren Zeiten Umsatz- und Ertragsziele zu erreichen.
Durch wirtschaftlich unsichere Zeiten zu manövrieren erfordert von Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Eine gute Strategie bietet im Krisenmodus Orientierung, zeigt Handlungsoptionen auf und legt den Fokus auf die Absicherung des Geschäftes, aber auch auf zukünftige Potentiale. Wer gut vorbereitet und konsequent in der Umsetzung ist, kann gestärkt aus einer Wirtschaftskrise hervorgehen.
Wir sind Wachstums- und Umsetzungsexperten und haben unseren Kunden aus dem Mittelstand dabei geholfen, folgende Ergebnisse zu erzielen:
Erfolgreiche Umsetzung einer 5-Jahresstrategie mit jährlichem, zweistelligen Wachstum in Umsatz und Deckungsbeitrag.
Einführung und Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells, das im ersten Jahr 1,5 Mio. EUR Neugeschäft generiert und so den Gesamtumsatz um 12% gesteigert hat.
Entwicklung und Umsetzung einer Geschäftsbereichsstrategie mit 25% Absatzsteigerung innerhalb des ersten Jahres.
Fokussierte und agile Strategieumsetzung mit OKR (Objectives & Key Results), was dem Unternehmen geholfen hat, den Umsatz in 12 Monaten um 5 Mio. EUR (18%) zu steigern.
Strategieentwicklung und Ausrichtung aller Bereichsziele eines international tätigen Unternehmens mit 650 Mitarbeitenden auf ein gemeinsames strategisches Ziel, um jährliches Umsatzwachstum von 8% sicherzustellen.
Hierbei können wir Ihnen helfen:
Entwicklung von Unternehmensstrategien und Begleitung der erfolgreichen Umsetzung
Aufbau und Realisierung von neuen Geschäftsmodellen in der Marktbearbeitung
Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von Vertriebsstrategien
Entwicklung und Monitoring von Maßnahmen zum Turnaround in Engpass- bzw. Krisensituationen
Einführung von Zielsystemen und OKR (Objectives and Key Results)
Strategie-entwicklung
Strategiearbeit bedeutet, Entscheidungen zu treffen: Entscheidungen für Geschäftsmodelle, Märkte, Produkte und Kompetenzen – aber auch Entscheidungen gegen etwas. Der onTarget-Ansatz orientiert sich an den Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Organisation und wie diese weiterentwickelt werden müssen, um ehrgeizige, strategische Ziele zu erreichen. Egal, ob es sich dabei um neue Strategien handelt oder ob bestehende strategische Konzepte evaluiert und justiert werden sollen. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir die Strategieentwicklung als kreativen und fundierten Prozess, in dem wir Ideen entwickeln und diese anhand von Analysen und Tests auf ihre Wirksamkeit prüfen.
Strategie-umsetzung
Im Kern der Strategieumsetzung geht es darum, Teams, Führungskräften und Mitarbeitenden dabei zu helfen, die eigenen Entscheidungen des Alltags im Einklang mit den großen Entscheidungen der Strategie zu treffen. Hierzu leiten wir priorisierte Fokusthemen aus der Strategie ab und brechen diese innerhalb der Organisation herunter, indem wir die Erfolgsbeiträge der Teams und Mitarbeitenden sammeln. Zudem setzen wir auf transparente Umsetzungssysteme mit klar definierten Milestones, regelmäßigen Umsetzungs-Checks, einer durchgängigen Kommunikation und aktiver Einbindung aller Schlüsselpersonen.
Performance Management
Wir coachen Organisationen, Teams und Führungskräfte in der Erreichung ambitionierter Ziele neben dem Tagesgeschäft. In unserer Arbeit berücksichtigen wir aktuelle Erkenntnisse zu den Erfolgsfaktoren der Arbeit mit Zielen und helfen Mitarbeitenden dabei, qualitativ hochwertige Ziele mit Transparenz in der Fortschrittsbewertung zu entwickeln und mit wirksamen Maßnahmen zu beplanen. Zudem unterstützen wir dabei, die Anreizsysteme entsprechend zu gestalten.
Erfahren Sie mehr über den richtigen Umgang mit Zielen in unseren
10 Praxistipps zum Zielmanagement.
Unsere Tools.
Um Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen, nutzen wir im wesentlichen zwei Elemente: OKR oder ZielNavigation als Methode für den Umgang mit Zielen und Software, um Zielerreichung und Aktivitäten transparent im Blick zu halten.
OKR
Objectives and Key Results ist eine agile Zielmanagement-Methode, die den Fokus von Organisationen, Teams und Mitarbeitenden auf wenige, wichtige Ziele (Objectives) richtet und den Fortschritt in der Zielerreichung durch messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) aufzeigt. Die Methode entstand in den 1970er Jahren bei Intel und erlangte durch den sehr erfolgreichen Einsatz bei Google über das Silicon Valley hinaus weltweite Bekanntheit. Aufgrund der Einfachheit der Methode, der Ausrichtung auf dynamische Ziele und der aktiven Einbindung der Mitarbeitenden passt OKR sehr gut zu mittelständischen Unternehmen.
ZielNavigation
ZielNavigation ist ein systematischer Ansatz des Führens durch Ziele (Management by Objectives), der den Schwerpunkt auf Umsetzung unternehmerischer Vorgaben in die eigenverantworteten, messbaren Ziele von Teams, Führungskräften und Mitarbeitenden legt. ZielNavigation bereichert das traditionelle Führen durch Ziele (Management by Objectives) sowie die klassische Form der Zielvereinbarung u.a. um eigenständige Zielerarbeitung und selbst verantwortete Steuerung der Umsetzungsaktivitäten sowie Flexibilität bei notwendigen Zielanpassungen.
Software
Der ZielNavigator® ist eine im Alltagsgeschäft zahlreicher Unternehmen bewährte Web-Software.
Mit ihr können Sie Ziele und Aktivitäten mühelos managen, in das Tagesgeschäft integrieren und Zielerreichungsgrade transparent im Blick behalten.
Unser Ansatz.
So gehen wir vor
Basierend auf der erarbeiteten Unternehmensstrategie und eventuellen, von Ihnen identifizierten Herausforderungen entwickeln wir Absichten und Ziele.
In Führungskräfte-Workshops legen wir die Bereichs- und Abteilungsbeiträge inkl. Meilensteinen zur Zielerreichung fest.
Mit methodischer und inhaltlicher Unterstützung durch uns, entwickeln die Führungskräfte und Teams ihre Teamziele. Gegenseitiges Vertrauen prägt hierbei nicht nur die Workshops, sondern die gesamte Zusammenarbeit mit onTarget.
Im Tagesgeschäft geht es anschließend darum, die gemeinsam entwickelten Ziele konsequent zu verfolgen, um Resultate zu erzielen. Hierbei unterstützen wir mit ausgewählten Coachingansätzen und Software, um Zielerreichung und Aktivitäten immer im Blick zu haben.
Die methodischen Ansätze und die Softwarelösungen sind so gewählt, dass Sie Ziele zukünftig auch ohne Beratung erfolgreich umsetzen können.
Beratungsbausteine
In vier wirkungsvollen Beratungs- und Coachingbausteinen mit jeweils spezifizierten Ergebnissen (Outputs), begleiten wir Sie auf dem Weg der Strategieumsetzung. Die Bausteine vermitteln methodische und kommunikative Kompetenzen für die erfolgreiche Arbeit an ambitionierten Umsetzungszielen Ihrer Organisation. Aufgrund der definierten Ergebnisse eines jeden Bausteins, haben Sie nach jedem Schritt einen konkreten Nutzen für die tägliche Arbeit.
1.
Positionsdiagnose und strategisches Zielbild:Was steht heute einer optimalen Zielerreichung im Weg? Wohin soll sich die Organisation entwickeln? Wie sieht das Umsetzungskonzept aus?
2.
Strategiekompetenz:Wie wird die Unternehmensstrategie für die praktische Umsetzung strukturiert? Welche Erfolgsbeiträge leisten die Teams?
3.
Methodenkompetenz:Wie lassen sich Erfolgsbeiträge und Unternehmensvorgaben mit eigenen Zielen umsetzen?
4.
Kommunikationskompetenz:Wie begeistern wir Teams und Mitarbeitende für die Unternehmensziele?
Kundenstimmen
Empfohlen
Wissenstransfer
Wir teilen gerne unser Know-how – daher kooperieren wir in Form von Seminaren, Workshops und Vorlesungen mit folgenden Organisationen:
Freiwilliger, privater und branchenübergreifender Zusammenschluss von mittelständischen Industrieunternehmen
Studiengang BWL-Industrie | DHBW Villingen-Schwenningen
Lehrstuhl für Controlling und Unternehmenssteuerung | Westfälische Wilhelms-Universität Münster
Neues aus unserem Blog.
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Das sind wir und dafür stehen wir.
onTarget liefert Resultate.
Wir sind davon überzeugt, dass gut umgesetztes Führen durch Ziele Unternehmen wesentlich erfolgreicher macht. Dafür setzen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz aus Methodik, Coaching, Kommunikation und Software. Wir werden Ihnen nicht sagen, wo Ihr Problem mutmaßlich liegt und Sie dann mit der Umsetzung eines Konzeptes von der Stange alleine lassen. Stattdessen identifizieren wir die Herausforderungen und Engpässe Ihrer Organisation gemeinsam. Anschließend unterstützen wir Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und Resultate zu erzielen. Dafür setzen wir neben der ZielNavigation bei Bedarf auch die agile Management-Methode „Objectives and Key Results“ (OKR) ein, die u.a. bei Google und LinkedIn verwendet wird. Denn letztlich geht es nur um eines: Die immense Kraft des Führens durch Ziele in Ihrem Unternehmen gemeinsam freizusetzen.
onTarget stärkt Führungskräfte und Mitarbeiter.
Wir sind davon überzeugt, dass Vertrauen Türen öffnet und Potentiale freisetzt. Deswegen ist Vertrauen Ziel und Stärke unserer Arbeit. Sie schöpfen daraus zwei maßgebliche Vorteile:
Führungskräfte werden zu Möglichmachern. Sie gestalten Ziele und Zielvorgaben gemeinsam mit dem Team, indem sie die Unternehmensvorgaben gemeinsam diskutieren, herunterbrechen und die Ergebnisse transparent in einer Software dokumentieren und managen.
Aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden Gestalter. Wir sind davon überzeugt, dass Ziele am effizientesten erreicht werden, wenn sie eigenverantwortlich und von innen heraus entwickelt werden. Das stiftet Sinn, vereinfacht die Priorisierung in der Alltagspraxis und steigert die Identifikation mit dem Unternehmen.
Team
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Netzwerkpartner
Das Team
Beirat
Der Beirat ist ein unabhängiges Expertengremium, das onTarget beratend zur Seite steht. Er vereint die wissenschaftliche Begleitung unserer Arbeit mit einem umfassenden Netzwerk und einer breit gefächerten Erfahrung in Strategieumsetzung, Organisationsentwicklung und Zielmanagement.
Das Team
Wir sollten uns kennenlernen.
Unsere Methode, unsere Begeisterung und unsere Expertise erleben Sie am besten im direkten Gespräch. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine E-Mail und wir melden uns umgehend bei Ihnen.
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Telefon: +49 (0) 176 / 24954444
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