Strategieentwicklung und Zielerreichung mit onTarget
Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Strategieberatung und -begleitung sowie wirksame Umsetzungssysteme, damit Sie und Ihr Unternehmen sich auf die zentralen Erfolgstreiber fokussieren können und die Ergebnisse erzielen, die Sie sich wünschen.
Strategie, die wirkt. Entwicklung einer effektiven Strategie, die Fokus sowie Orientierung bietet und zu nachhaltig besserer Performance führt.
Umsetzung begleiten. Umsetzung von entwickelten Strategien, um die vollen Potentiale zu heben und nachhaltige Umsetzungsergebnisse zu erzielen.
Ziele, die motivieren. Einführung von wirksamen Zielsystemen wie OKR (Objectives and Key Results), die Ihre Teams aktiv einbinden und pushen und so echten Mehrwert schaffen.
Neue Wege und Geschäfte. Aufbau und Realisierung von neuen Geschäftsmodellen, um die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern.
Krisen meistern. Entwicklung und Monitoring von Maßnahmen zum Turnaround in Engpass- bzw. Krisensituationen.
Gemeinsam schaffen wir Lösungen, die langfristig tragen.
Kundenstimmen
Konkretisierung der Strategien bei Hummel AG
„Als wir uns an Martin Krumbein und OnTarget gewendet haben, standen wir vor der Herausforderung, die Strategien unserer Tochtergesellschaften zu konkretisieren und unseren Vertrieb über ein Sales-Excellence-Programm weiterzuentwickeln. Beides ist uns gelungen, durch vertrauensvolle Zusammenarbeit und praxisorientierte Inhalte.“
Michael Nörr – CEO
Optimierung der Technik-Organisation bei Pfizer Manufacturing Freiburg
„Mit konkreten Ergebnissen aus zielgerichteten Workshops und dem hohen Commitment aller Beteiligten hat OnTarget nicht nur unsere Technik-Organisation am Standort Freiburg optimiert, sondern auch unsere gesamte Organisationsentwicklung effizient vorangetrieben.“
Artur Bekker – Leitung Engineering
Coaching zu Zielen im Filialvertrieb bei Alnatura
„Mit dem Zielansatz von onTarget arbeiten wir in der Entwicklung von Zielen in unseren Gebieten und mit den Filialen wesentlich bewusster und strukturierter. Der dadurch entstehende Umsetzungsfokus hilft uns dabei, ambitionierte Ziele auch zu erreichen und das Unternehmertum der Marktleiter zu stärken.“
Stefan Mayer – Bereichsverantwortlicher Vertrieb Filialen
Wachstumsstrategie bei Z-LASER
„Martin Krumbein begleitet die Strategieentwicklung und -umsetzung bei Z-LASER. Seine praxisnahen Methoden und Ansätze haben uns dabei geholfen, in kurzer Zeit Klarheit zu zukünftigen Marktchancen zu erlangen, diese zu priorisieren und und uns gemeinsam als Team auf diese Chancen auszurichten. Die entwickelte Umsetzungsroadmap inklusive konkreter und messbarer Ziele bietet uns zudem wertvolle Orientierung.“
Dr. Hans Ebinger – CEO Z-LASER GmbH
Internationale Vertriebsprozesse bei Testo
„Martin Krumbein wirkt als Berater bei der globalen Prozessgestaltung und dem Roll-Out der Prozesse in internationale Vertriebsgesellschaften mit. Herr Krumbein bringt dabei seine langjährige Vertriebsmanagementerfahrung mit einem klarem Fokus auf das Wesentliche ein und hilft dabei, operative Ziele aus den strategischen Zielen abzuleiten und zu übertragen. Somit werden wir in Zukunft eine reibungslose Eingliederung der Tochtergesellschaften in den globalen Salesprozess haben.“
Jürgen Hinn – Vorstand Vertrieb Testo SE & Co. KGaA
Strategieentwicklung bei Dreistern GmbH & Co. KG
„Unser Wunsch war eine Beratung bei der Strategieentwicklung und eine kontinuierliche Begleitung bei der Umsetzung. Das haben wir bekommen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Martin Krumbein und seine praxisnahen Inputs machen die Unterstützung wertvoll.“
Thomas Krückels – Geschäftsführender Gesellschafter
Nachhaltige Inspiration bei ZEISER GmbH
„Die Zusammenarbeit mit OnTarget hat unser Strategieteam nachhaltig inspiriert und aktiviert. Mit seiner Fähigkeit, Inhalte und Ideen prägnant auf den Punkt zu bringen, hat Martin Krumbein wertvolle Perspektiven eingebracht und unterstützt uns auch weiterhin bei der erfolgreichen Umsetzung unserer Wachstumsstrategie.“
Thorsten Tritschler – CEO
Konkretisierung der Strategien bei Hummel AG
„Als wir uns an Martin Krumbein und OnTarget gewendet haben, standen wir vor der Herausforderung, die Strategien unserer Tochtergesellschaften zu konkretisieren und unseren Vertrieb über ein Sales-Excellence-Programm weiterzuentwickeln. Beides ist uns gelungen, durch vertrauensvolle Zusammenarbeit und praxisorientierte Inhalte.“
Michael Nörr – CEO
Optimierung der Technik-Organisation bei Pfizer Manufacturing Freiburg
„Mit konkreten Ergebnissen aus zielgerichteten Workshops und dem hohen Commitment aller Beteiligten hat OnTarget nicht nur unsere Technik-Organisation am Standort Freiburg optimiert, sondern auch unsere gesamte Organisationsentwicklung effizient vorangetrieben.“
Artur Bekker – Leitung Engineering
Coaching zu Zielen im Filialvertrieb bei Alnatura
„Mit dem Zielansatz von onTarget arbeiten wir in der Entwicklung von Zielen in unseren Gebieten und mit den Filialen wesentlich bewusster und strukturierter. Der dadurch entstehende Umsetzungsfokus hilft uns dabei, ambitionierte Ziele auch zu erreichen und das Unternehmertum der Marktleiter zu stärken.“
Stefan Mayer – Bereichsverantwortlicher Vertrieb Filialen
Wachstumsstrategie bei Z-LASER
„Martin Krumbein begleitet die Strategieentwicklung und -umsetzung bei Z-LASER. Seine praxisnahen Methoden und Ansätze haben uns dabei geholfen, in kurzer Zeit Klarheit zu zukünftigen Marktchancen zu erlangen, diese zu priorisieren und und uns gemeinsam als Team auf diese Chancen auszurichten. Die entwickelte Umsetzungsroadmap inklusive konkreter und messbarer Ziele bietet uns zudem wertvolle Orientierung.“
Dr. Hans Ebinger – CEO Z-LASER GmbH
Internationale Vertriebsprozesse bei Testo
„Martin Krumbein wirkt als Berater bei der globalen Prozessgestaltung und dem Roll-Out der Prozesse in internationale Vertriebsgesellschaften mit. Herr Krumbein bringt dabei seine langjährige Vertriebsmanagementerfahrung mit einem klarem Fokus auf das Wesentliche ein und hilft dabei, operative Ziele aus den strategischen Zielen abzuleiten und zu übertragen. Somit werden wir in Zukunft eine reibungslose Eingliederung der Tochtergesellschaften in den globalen Salesprozess haben.“
Jürgen Hinn – Vorstand Vertrieb Testo SE & Co. KGaA
Strategieentwicklung bei Dreistern GmbH & Co. KG
„Unser Wunsch war eine Beratung bei der Strategieentwicklung und eine kontinuierliche Begleitung bei der Umsetzung. Das haben wir bekommen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Martin Krumbein und seine praxisnahen Inputs machen die Unterstützung wertvoll.“
Thomas Krückels – Geschäftsführender Gesellschafter
Nachhaltige Inspiration bei ZEISER GmbH
„Die Zusammenarbeit mit OnTarget hat unser Strategieteam nachhaltig inspiriert und aktiviert. Mit seiner Fähigkeit, Inhalte und Ideen prägnant auf den Punkt zu bringen, hat Martin Krumbein wertvolle Perspektiven eingebracht und unterstützt uns auch weiterhin bei der erfolgreichen Umsetzung unserer Wachstumsstrategie.“
Thorsten Tritschler – CEO
Konkretisierung der Strategien bei Hummel AG
„Als wir uns an Martin Krumbein und OnTarget gewendet haben, standen wir vor der Herausforderung, die Strategien unserer Tochtergesellschaften zu konkretisieren und unseren Vertrieb über ein Sales-Excellence-Programm weiterzuentwickeln. Beides ist uns gelungen, durch vertrauensvolle Zusammenarbeit und praxisorientierte Inhalte.“
Michael Nörr – CEO
Optimierung der Technik-Organisation bei Pfizer Manufacturing Freiburg
„Mit konkreten Ergebnissen aus zielgerichteten Workshops und dem hohen Commitment aller Beteiligten hat OnTarget nicht nur unsere Technik-Organisation am Standort Freiburg optimiert, sondern auch unsere gesamte Organisationsentwicklung effizient vorangetrieben.“
Artur Bekker – Leitung Engineering
Coaching zu Zielen im Filialvertrieb bei Alnatura
„Mit dem Zielansatz von onTarget arbeiten wir in der Entwicklung von Zielen in unseren Gebieten und mit den Filialen wesentlich bewusster und strukturierter. Der dadurch entstehende Umsetzungsfokus hilft uns dabei, ambitionierte Ziele auch zu erreichen und das Unternehmertum der Marktleiter zu stärken.“
Stefan Mayer – Bereichsverantwortlicher Vertrieb Filialen
Wachstumsstrategie bei Z-LASER
„Martin Krumbein begleitet die Strategieentwicklung und -umsetzung bei Z-LASER. Seine praxisnahen Methoden und Ansätze haben uns dabei geholfen, in kurzer Zeit Klarheit zu zukünftigen Marktchancen zu erlangen, diese zu priorisieren und und uns gemeinsam als Team auf diese Chancen auszurichten. Die entwickelte Umsetzungsroadmap inklusive konkreter und messbarer Ziele bietet uns zudem wertvolle Orientierung.“
Dr. Hans Ebinger – CEO Z-LASER GmbH
Internationale Vertriebsprozesse bei Testo
„Martin Krumbein wirkt als Berater bei der globalen Prozessgestaltung und dem Roll-Out der Prozesse in internationale Vertriebsgesellschaften mit. Herr Krumbein bringt dabei seine langjährige Vertriebsmanagementerfahrung mit einem klarem Fokus auf das Wesentliche ein und hilft dabei, operative Ziele aus den strategischen Zielen abzuleiten und zu übertragen. Somit werden wir in Zukunft eine reibungslose Eingliederung der Tochtergesellschaften in den globalen Salesprozess haben.“
Jürgen Hinn – Vorstand Vertrieb Testo SE & Co. KGaA
Strategieentwicklung bei Dreistern GmbH & Co. KG
„Unser Wunsch war eine Beratung bei der Strategieentwicklung und eine kontinuierliche Begleitung bei der Umsetzung. Das haben wir bekommen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Martin Krumbein und seine praxisnahen Inputs machen die Unterstützung wertvoll.“
Thomas Krückels – Geschäftsführender Gesellschafter
Nachhaltige Inspiration bei ZEISER GmbH
„Die Zusammenarbeit mit OnTarget hat unser Strategieteam nachhaltig inspiriert und aktiviert. Mit seiner Fähigkeit, Inhalte und Ideen prägnant auf den Punkt zu bringen, hat Martin Krumbein wertvolle Perspektiven eingebracht und unterstützt uns auch weiterhin bei der erfolgreichen Umsetzung unserer Wachstumsstrategie.“
Mit meinem Ansatz helfe ich Ihnen dabei, eine für Ihre Organisation passende Strategie und Umsetzungsstruktur zu schaffen, Sie und Ihr Team durch den Prozess zu führen, Ihre Annahmen mit - auch kritischen - Fragen herauszufordern sowie Sie mit praxiserprobten Methoden und Instrumenten zu unterstützen und so die Ergebnisqualität sicherzustellen. Ich halte Sie und das Team verantwortlich und sorge dafür, dass Ihre Zeit gut investiert ist.
So gehe ich vor:
1. Diagnosephase – das Fundament für Ihren Erfolg
Ihr Nutzen: In der Diagnosephase erhalten Sie eine fundierte Analyse der Situation Ihres Unternehmens. Wir identifizieren gemeinsam nicht nur Herausforderungen, sondern bewerten auch Marktchancen. Dieses klare Verständnis der Ausgangssituation ermöglicht die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien und Systeme, die exakt auf die Bedürfnisse und Potenziale Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
2. Designphase – Ihre maßgeschneiderte Strategie- und Systementwicklung
Ihr Nutzen: Auf Basis der Diagnose-Erkenntnisse entwickeln wir gemeinsam Strategien und Umsetzungssysteme, die innovativ und zugleich praxisorientiert sind. Sie profitieren von maßgeschneiderten Lösungen, die nicht nur auf dem Papier existieren, sondern realisierbare Wege für Ihr Unternehmen aufzeigen, um sich im Markt zu differenzieren und Wachstum zu generieren.
3. Implementierungsphase – die Realisierung Ihrer Vision
Ihr Nutzen: In der Umsetzungsphase werden die entwickelten Strategien und Systeme in klare, umsetzbare Schritte überführt. Das bedeutet für Sie, dass ambitionierte Strategien in konkrete Aktionen umgesetzt werden, die im Tagesgeschäft realisiert werden können. Durch gezielte Kommunikation, Training und Coaching stellen wir sicher, dass Ihr Team die Vision versteht und effektiv umsetzt.
4. Lern- und Entwicklungsphase – die dynamische Weiterentwicklung für Ihr Wachstum
Ihr Nutzen: Das Geschäftsumfeld ist einem ständigen Wandel unterworfen, was eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Strategien und Systeme erfordert. In der Lern- und Entwicklungsphase biete ich eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Strategien und Systeme an, um deren Wirksamkeit und Relevanz sicherzustellen. So profitieren Sie von einer Strategie und Systemen, die mit Ihrem Unternehmen wachsen, sich an neue Marktbedingungen anpassen und so Ihren Erfolg langfristig sichern.
Interessiert? Sehr gut!
Um mehr über unsere Arbeitsweise zu erfahren, einschließlich der OKR-Methodik, Führen mit Zielen (Zielnavigation) und Management by Objectives, sollten wir uns kennenlernen – am besten im Rahmen eines persönlichen Gesprächs.
Ob persönlich, telefonisch oder per E-Mail: Vereinbaren Sie einen Termin für ein Videogespräch,
rufen Sie uns an unter +49 (0) 176 / 24954444 oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören und unser Vorgehen mit Ihnen zu besprechen.