Coaching

Coaching

In meiner Zusammenarbeit mit Unternehmen stelle ich immer wieder fest, wie entscheidend die Verankerung strategischer Kompetenz auf allen Ebenen einer Organisation ist – von den Entscheidenden bis zu den Teams.

Ein Weg, aus guten Strategien bessere Ergebnisse zu erzielen, ist Coaching.

  • Zielsetzung und Verantwortlichkeiten klar definieren:
    Festlegung kurzfristiger 3- bis 6-Monatsziele sowie Klärung und Verteilung der Aufgaben.
  • Rollen und Normen etablieren:
    Explizite Definition und Überprüfung der Rollen im Team; Erarbeiten und Etablieren von teaminternen Normen zur Förderung der effektiven Zusammenarbeit.
  • Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen:
    Wöchentliche Meetings, Fortschrittschecks, Einzel-Feedbacks und retrospektive Bewertungen zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Quartals- und Jahresbewertungen:
    Implementierung von Quartals-Checks und Performance-Bewertungen zur Überprüfung von Zielerreichung und Teamleistung.
  • Team-Charter als Grundlage:
    Nutzung einer Team-Charter zur Verankerung von gemeinsamen Zielen, Verantwortlichkeiten und Normen, bgeleitet durch regelmäßigen Austausch und Feedback-Sessions.
Grundlagen Coaching bei onTarget
Strategieentwicklung

Strategieentwicklung

Die effektive und zeitgemäße Strategieentwicklung ist in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich. Deshalb bietet onTarget Unternehmen einen systematischen Ansatz, der sich durch Präzision, fundierte Analyse und strategischen Weitblick auszeichnet.

Strategieentwicklung
Objectives and Key Results – die OKR-Methode

Objectives and Key Results – die OKR-Methode

OKR ist eine agile Zielmanagement-Methode, die den Fokus von Organisationen, Teams und Mitarbeitenden auf wenige wichtige Ziele (Objectives) richtet und den Fortschritt in der Zielerreichung durch messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) aufzeigt.

OKR IT!
ZielNavigation

ZielNavigation

ZielNavigation ist eine Weiterentwicklung des Konzepts „Führen durch Ziele“ (Management by Objectives). Der Fokus dieser Methode liegt auf der Umsetzung unternehmerischer Vorgaben durch die eigenverantwortlich festgelegten Ziele von Mitarbeitenden und Führungskräften.

Navigate it
Der ZielNavigator.

Der ZielNavigator.

Das Software-Tool, das die Strategie Ihres Unternehmens durch konkrete Vorgaben, Ziele und Aktivitäten in das Tagesgeschäft übersetzt und Ihnen ermöglicht.

Software as a Target

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